special

  1. HOME
  2. Онлайн Библиотека
  3. 16.3. Тест "Коммуникативность и адаптация работника в коллективе"; Теория и практика управления персоналом - Щёкин Г. В.

Главная - Менеджмент Стрелка Теория и практика управления персоналом - Щёкин Г. В.

Теория и практика управления персоналом - Щёкин Г. В.

<< Содержание < Предыдущая Следующая >

16.3. Тест "Коммуникативность и адаптация работника в коллективе"

Вопрос

Ответ

Да

Нет

1. Мне кажется трудным подражать другим людям.

2. Я, пожалуй, мог бы при случае совершить такой поступок, чтобы привлечь внимание или позабавить окружающих.

3. Из меня мог бы выйти неплохой актер.

4. Другим людям иногда кажется, что я переживаю что-то более глубокое, чем это есть на самом деле.

5. В компании я редко оказываюсь в центре внимания.

6. В различных ситуациях и в общении с разными людьми я часто веду себя совершенно по-разному.

7. Я могу отстаивать только то, в чем я искренне убежден.

8. Чтобы преуспеть в делах и в отношениях с людьми, я стараюсь быть таким, каким меня ожидают увидеть.

9. Я могу быть дружелюбным с людьми, которых не выношу.

10. Я всегда такой, каким кажусь.

 

 

Читая утверждения, отметьте знаком "+" те из них, с которыми Вы согласны, и знаком "—" — те, с которыми не согласны. Отвечайте искренне.

Ключ к тесту

Начислите себе по одному баллу за ответы: "Нет" — на 1-й, 5-й и 7-й вопросы; "Да" — на все остальные. Подсчитайте сумму баллов.

0—3 балла. У Вас низкие коммуникативные качества. Ваше поведение устойчиво и Вы не считаете нужным его изменять в зависимости от ситуации. Вы способны к искреннему самораскрытию в общении. Некоторые считают Вас "неудобным" в общении по причине Вашей прямолинейности.

4—6 баллов. У Вас средние коммуникативные качества. Вы искренни, но сдержанны в эмоциональных проявлениях. Вам следует больше считаться с окружающими.

7—10 баллов. У Вас высокие коммуникативные качества. Вы легко входите в любую роль, гибко реагируете на изменение ситуации и даже в состоянии предвидеть впечатление, которое производите на окружающих.


<< Содержание < Предыдущая Следующая >

 

Created/Updated: 25.05.2018

';